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　　水利水电工程施工项目管理是一项涉及面广泛的综合性管理工作，充分了解和掌握现代水利水电工程施工项目管理理念，将有助于推动水利水电工程项目的顺利实施，并产生良好的经济效益。

　　课程内容以现代水利水电工程施工项目管理知识结合本人多年从业的工作经历和成功经验，尽可能贴近实战的形式讲解，相信会引起大家的共鸣。

　　2、将合同、设计图纸与现场的动态变化紧密的结合起来，主动推动“二次经营”工作

　　3、严格履行乙方的业务和职责，与业主、设计、监理及各相关方建立良好的工作关系，为推动“二次经营”工作创造良好的条件

　　杨老师有30余年工程行业任职经验，其中16年国企、外企大型工程建设项目管理、装饰工程管理经验，历任中国水利水电第十二工程局项目总工、新加坡骏发建筑装饰工程公司现场经理、中国电建分公司经理兼项目经理；13年商业地产、房地产、产业地产工程管理、项目管理工作经验，历任浙江广润置业项目总、香港金马凯旋集团工程管理中心总经理兼郑州置业项目总、华南城集团重庆华南城副总经理。主导过各种业态项目建设管理，擅长项目工程管理、招商运营管理、项目融资、产业规划、成本管控等，具有广泛的社会及项目经历，丰富的统筹管理经验，过往项目业绩优秀。是位实战型的培训讲师。

　　任浙江分公司经理兼项目经理，从事分公司及大型项目管理，经历数个大型工程建设，先后参与金华燃机电厂、江西长江干堤治理工程江南电竞官网app下载、浙电庆元左溪水电站、浙能乐清火电站、浙能兰溪火电站、西安地铁、浙江市政工程、浙江桐庐房地产工程等建设管理，项目质量优良且均取得良好经济效益。

　　历任技术员、技术科长和项目总工，从事机场扩建、水电站枢纽、高速公路等工程技术和项目管理，先后参与国家重点工程杭州笕桥机场扩建工程、福建省重点工程万安溪水电站枢纽工程、浙江省重点工程黄坛口水电站扩机工程及杭州绕城高速公路工程等大型工程建设。江南电竞平台入口江南电竞平台入口江南电竞平台入口